新しいドラッカー勉強法として高く評価する
見事に新しい勉強法の体系化が行われていると存じます
ここからいろいろなものが生まれてくるという予感がします
ドラッカー学会代表 上田惇生
推薦者の声［学習派の推薦］
「セブンチャート仕事術」で、ビジネス知見を広め、学習された方々の声をご紹介いたします。
-
安藤さんの読書術の集大成「セブンチャート仕事術読書術」です
ハウス食品株式会社 管理職 栗本 宜長
時間が無限にあるひと。。。。一部を除いて、そのような人はいないと思います。
出来ることなら、短時間でその知識や成果を自分のものにしたい。それが世の常、人の常ではないでしょうか。
読書術でそれを可能にする方法が実はあります。
それは、誰しも学生時代に数学の参考書などで経験した、「チャート」を使った「読書術」です。
例えば、難解で分厚い書籍ばかりのピーター・ドラッカーの本が、チャート式にまとめられたものがあるとしたら、どうでしょう？
視覚に飛び込んできて、すぐに頭が整理され、内容が容易に理解できるのではないでしょうか。
以前に流行った「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」がベストセラーになった背景も同様の理由であると思います。
そういった意味で、安藤さんのドラッカーチャートは、多くの方にその理解を深める大変意義深いものだと言えます。
そして、その集大成が、「セブンチャート仕事術読書術」です。
これは安藤さんご自身が、これまで多くの時間を掛け努力して、体得された、その勉強法を余すことなく私達に伝えてくれています。
時間がない、日々仕事に追われているけれども自分の見聞を広げたいという方は是非、安藤さんのチャート読書術の体得をお勧めします。 -
一流の内容を一流の水平展開
山崎 友裕 資生堂ジャパン株式会社 長野支店 営業担当
私は安藤さんのおかげで、「もしドラ」よりも、少し前に、ドラッカーさんに出会うことが出来ました。
私自身は社会人になり12年が経とうとしてますが、12年間全国各地、津々浦々を転勤先のエリアでルート営業をしています。
業界柄、「ロジカル＝冷たい＝あの人のためにがんばれない」となりがちな世界です。
そんな私の毎日は泥臭いThe どさまわり・人情勝負の気疲れ営業で時間もなく、活字の原書に目を向ける心のゆとりも自己研さん意欲などもわかない、そんな生活でした。
しかし、安藤さんの「セブンチャート仕事術読書術」で10年以上にわたりご教授させいただいているおかげで、私自身が「ロジカルシンキング」という視点で「ビジネス」と繋がりを保つことが出来ました。
これがまた、読みやすい・わかりやすい・自分の行動に照らし合わせやすい。
三拍子揃っています。そうですよね、それが目的で作られているんですから…。
自己啓発本を買うなら、安藤さんのこれまでのビジネスチャート本を買った方がいいですね、はい。だって、一流の内容を、超一流の水平展開してらっしゃるんですから。
私にとっての成果物は、「業務内容の整理においてのチャート式写経」「ビジネスロジックとの繋がり維持」「私自身の行動における感情と理詰めの融合」でしょうか。
推薦者の声［実践派の推薦］
「セブンチャート仕事術」で、ビジネス知見を広め、実践され成果を上げた方々の声をご紹介いたします。
-
セブンチャート仕事術は社内・グループ企業へ影響大です
レデイ薬局 代表取締役社長 三橋信也
～安藤さんのチャート化の技術に驚きました～
まずもって、一冊の本を短期間でチャートにするという技術に本当に驚かされました。こんな能力をもった人がいるのだ、世間は広いと。しかも次々と分厚いドラッカーの経営書をチャートにしていくスピードにも驚嘆でした。こんな人がいるのだということだけでも勉強になりました (笑)
～ドラッカーの考えを理解でき、経営判断や意思決定に有効です～
特にドラッカーのチャートが多かったので、まずはドラッカーの考えをシンプルに理解できました。１冊を読むのにも時間がかかるところを、チャートの冊子だと、あっという間に３、４冊は読めるし、しかも要点が頭に残りやすいというメリットがあります。経営書の類のチャートですから、すべての経営判断や意思決定に有効だったことはいうまでもなく、部下に説明するときにも、要点だけをシンプルに伝えることができるのでより理解が深まったと思います。また部門ごとの責任者に、該当するチャートを渡すことによってきちんとした目的と手段が選べたのではないかと思います
～売上・利益に有効に働いています～
当社は流通業で、不特定多数の顧客ですから、どのような評価という点は、なかなか難しいですが、単純に販促や商品選定にマーチャンダイジングの発想が取り入れられますので売り上げや利益には有効に働いていると思います。
また、顧客ではありませんがグループ内の経営企画担当の幹部等にも手渡し、その発想と手法を勉強してもらっていますが喜んでいただいています。 -
セブンチャート仕事術を活用して国際ビジネス成就！
新星交易集団 CEO/Founder 岩田直人
現在、香港・日本・中国で6つの法人を運営しております。
海外の企業とのビジネスや交渉は日本人の常識や感覚では考えられないことがよく起こります。
いわゆる想定外のことが日常茶飯事に発生します。
その際に感情的になり、席を立ってしまえば交渉は終了です。
しかし、相手の状況を分析しお互いの方向性を相手に再認識させることによって逆に立場が優位になり、交渉がスムーズに進むこともあります。
先般、私は「セブンチャート仕事術」でドラッカーのイノベーションの７つの機会にあった「5つの前提」と「3つの条件」を活用して中国と日本の企業の共同開発（合作会社）を成功させました。
「5つの前提」で現時点での欠けている個所を相手に示し「3つの条件」で明確な目標を設定することにより、日中のお互いの企業が同じ方向性で、同じ目標に向かって進んでいけるようになりました。
交渉開始から契約締結まで約一年の月日がかかりましたが、結果的には成功し、これから新しい事業展開へとつなげていけることとなりました。
「セブンチャート仕事術」は私にとっての教科書であり、想定外のことが起こっても柔軟に対応することができます。
推薦者の声［ドラッカーチャートへの感謝］
「セブンチャート仕事術」への感謝の声をご紹介いたします。
-
経営者として経営の根幹を教えてくれた
日本食研ホールディングス 代表取締役社長 大沢哲也
～安藤さんへの感謝～
私は安藤さんのチャートの偉大なる恩恵を受けた一人です。
安藤さんと出会う前よりドラッカー氏は知っていました。同氏の著書はすでに５、６冊読んでおりすでにドラッカー信者の一人でした。しかし、同氏の著書はその内容が概念的と抽象的な点、また問いかけ中心であるようなことから難解と感じる人も多く、私もその一人でした。
ただその難解な教えも自身の実体験と重なるととたんに腑に落ち、そのような時はその的確さと切れ味そして普遍性に感動すらおぼえました。しかし、前述のように難解さからか教えのうち半分も理解できぬまま、なんとか全て吸収できないものかと悶々としておりました。
その時に出会ったのが安藤さんであり、安藤さんの生み出した「セブンチャート仕事術」でした。
～「セブンチャート仕事術」の恩恵～
①要点を抽出してくれる
②論理的思考のなかで自身に問いかける作業を的確に手助けしてくれる
③その結果、自身の理解が大きく進む
このおかげで私は経営者として、進むべき正しい道を決定することが出来ました。企業は？人は？どうあるべきか？その大きな問いかけに腹を決め今突き進んでいます。
安藤さんと出会わなければ私はいまだ迷走していたのかもしれません。 -
「セブンチャート仕事術」は理解をすっ飛ばし「考える時間」をつくってくれる道具です
株式会社ＮＥＳ（ネス）学習塾経営 代表取締役社長 南里洋一郎
ドラッカーのマネジメントは「実践」である。
経営者である私はドラッカーの本を読み、理解しただけでは意味がない。
やはり理解したことを実践しなければならない。
従来は理解することに重きを置いてドラッカーを学んでいたが、「セブンチャート仕事術」を活用することで「考える」ことに時間を割くことができるようになった。
「セブンチャート仕事術」はストーリーで理解できながらも「要点」がすぐにわかるように図式化されている。
ドラッカーの言葉が図式化されているため記憶しやすく使える道具になるというのも利点である。
私は「経営者の条件」のチャートを用いて、「時間管理」や「意思決定」の考え方を常に振り返りより生産的かつ成果がでる仕事ができるように心がけている。
章ごとにチャートが作成されていて、短時間で重要ポイントを確認できるからこそ身近に置いておきたい道具として活用しています。