4年前の8月「あなたに出向を命じる」と、私が受けた辞令は業績の芳しくない、地元のミネラルウォーター製造販売会社であった。

銀行に入行して30年営業一筋であった私は、支店運営についてはある程度の自信を持っていた。

「お前が行ってだめならこの会社の将来はない」とまで言われ、社長として着任した私は、今までの経験を活かし、内部管理から、営業に至るまで、隅々まで手を入れ、会社を変えていったが、はて？これでいいのか？と思い続ける日々が続いていた。

そんな時、以前より親交のあった、安藤氏から、広告、販売戦略のアドバイスを受けるようになった。

そして、同氏の作成するチャート式ドラッカーを拝見したとき、「これでいいのか？」という疑問が解決しそうな気がした。

　ドラッカーを読んでもないのに、まるで読んだかのように腑に落ちてくる。

しかも、信じられないほどの短時間で！！

その中で納得したことを、できる限り実践に活かすことにした。もう迷いはなかった。

そして、出向初年度、万年赤字の会社は、黒字転換。2年目には、1千万円以上の利益を上げることができた。

従業員も大喜びである。

そのおかげで、昨年7月、私は取締役として、銀行に復帰した。

全てとは言わないが、安藤版チャート式ドラッカーのおかげであることは言うまでもない。

この場をお借りして、改めてお礼を言いたい。

私はシステム制作を行うIT会社を経営しております。仕事において必要な書類、例えば提案書、システムの設計書、業務分析の書類、報告時、相談時など、社内で、そしてお客さまと交わすあらゆる資料にチャート化の概念を使っています。

情報技術の進化によりあらゆるデバイス、サービスが次々と生まれていますが、この「セブンチャート仕事術」を身につければ、そんなものを使わなくても、生産性を大きく上げることができると感じています！！！むしろ、この考え方無くしてはどのような情報技術も無意味と言っても過言ではありません！

チャート化することで自身が得られたもの、ならびに弊社の組織が得られたメリットは数多くありますが、それらは次の５つにまとめることができます。

①自身の頭が整理される（何を伝えたいか、何が問題かなどが明確になる）

②相手とのコミュニケーションが良好になる（行き違い、思い違いが激減する）

③時短ができる（相手に真意が伝わるスピードが激的に速くなる）

④記憶に残りやすくなる（イメージで頭に残る）

⑤相手の頭も整理できる（最短時間で本質を捉えることができる）

その結果、社内ではコミュニケーションがとてもスムーズになりました。手描きの簡単なチャートを持ち寄るだけで行き違いや、思い違いや、ムダな感情のぶつかり合いも減ります。チャート化は情報の整理だけだと思われがちですが、実は、人間の脳の整理もしてくれる優れものです。相談や会議も短時間で本質に迫り、お客さまとの打ち合わせ時にも、目の前で次々と出る意見やアイデアをチャート化できれば、その会議が短い時間で効果的なものに変身します

情報過多と言われるこの時代に、体系だてた情報整理ができる「セブンチャート仕事術」。今ではこのスキルのおかげで「私の情報を整理してほしい」「弊社の業務を整理してほしい」「プレゼン資料を作ってほしい」と、東京はじめ県外からオファーが入るようになりました。もはや「チャート化」は業種を問わず、ビジネスにおいて必要不可欠なスキルであると言えるでしょう。これからのデキるビジネスマンの決め手は「セブンチャート仕事術」です！

私の講演会に参加していていた安藤さんとはその後の懇親会で挨拶を交わし知遇をえました。

ある日「セブンチャート仕事術読書術」で可視化している心理学のビジネス書を拝見させていただき、その理解しやすさに感心しました。

そして、その要点が見える化したマーケティング知見を活用して自身の事務所の採用広告のレスポンスを高めようと考えました。

【使用したチャート】

影響力の武器

【使用した場面】

事務所の求人広告を作成する際に使用しました。

もともと会計業界は一般的にブラック業界と思われているためか、ここ数年の人手不足の影響をモロに受けて業界的に人材採用が困難な状況です。

【使い方】

内容として希少性、社会的証明、コミットと一貫性、二段階での依頼を入れ込みつつ、採用のターゲットが20代中盤～後半の女性なので女性向けマーケティング手法として「育む」「選ぶ」「誠実」「学ぶ」といった方向性の文章で記載。 （男性の場合は、「高スペック」「No1」「勝負」なので、こういう内容は極力入れない）

【成果】

前年比、応募数が4.7倍に増加！

応募してきた人材の質としても採用のターゲットに合う人の割合が高く、最終的に狙っていたような人材を獲得することができました。

今回私は安藤さんが作成されたチャートを使用しましたが、可能であれば「セブンチャート仕事術読書術」という学習方法そのものを体得されることをオススメします。

というのも、「チャートを完成させる」ためには最終的にその本の内容を本当に理解できている必要があります。

自身の経済的価値を高めるという観点から、より多くのビジネス書の内容を正確に理解し、体得につなげていくスキルを身に着けることは非常に有用だと思います。

経営者の皆様は、日々いろいろな経営課題に取り組まれていると思います。

私も流通業出身で、その子会社のビルメンテナンス会社の社長、退社後も警備会社の社長と会社の舵取りを任される立場を経験致しました。

現在も、ある業種の経営再建を担う立場で仕事を致しております。

経営の舵取りをするために、課題を分析し、その対応策を考えねばならないのですが、そのために何をすべきかなかなか有効な手段が見つからず苦慮しております。

皆様も同じような経験をされているのではないかと思います。

私もその方法を学ぶために、本屋に行き各種経営指南書を買い求め、一生懸命勉強をしました。

特に「ドラッカー」は示唆に富むものが多く何冊か読みました。

しかし、それを使って経営に役立てることが出来ないでいる時、「うどん県」で有名な香川県高松市に転勤していたときに知り合った、安藤さんから難解なドラッカーをわかり易く図式化にした「セブンチャート仕事術」を拝見させていただいたのです。

その分かりやすさに驚きました。

今まで難解でなかなか頭の中に入ってこなかった「ドラッカー」がまるでうそのように理解できる様になり、それを参考にして経営課題を解決する手法を見つけられ、感謝しております。

また、安藤さんが東京出張の折、抱えている経営課題を相談すると、それを簡単に図式化し、わかり易くそれを元に課題解決のヒントを戴き、私の窮地を随分と救って戴きました。

経営者は孤独です。

ある範囲は部下に相談も出来ると思いますが、重要な経営判断をする場面が多い経営者は、自分に頼るしかありません。

そんな時、安藤さんが側にいるとすぐ図式化し課題を解決するヒントをいただける「鬼に金棒」的存在です。

そんな安藤さんが、いよいよフリーの立場になるそうです。

これから活躍の場が増えるということです。

経営者の側から言うと「安藤さん」を利用出来る機会が広がるといううれしい話になりそうです。

期待したいと思います。

動画・映像を作る職業ほど、理路整然とした説明を求められる職業はないのではと個人的には思います。

そこにないもの、これから作るものを言葉や資料だけで説明することが大半なわけですから。

とある中小企業（IT系）のポータルサイトのCM案件で、制作費の壁にぶつかった時、「機材・キャスティングなどを全て、社内にあるものを使って撮りませんか？　コスト削減の他にも、社員のモラル向上につながりますよ」と提案しました。

会議資料とは別に、自身のノートPCに「セブンチャート仕事術」を忍ばせ、そしてチャート通りに体系的に説明することによって、なぜ社員のモラル向上につながるのかをスムーズに納得してもらいました。

「セブンチャート仕事術」に沿った説明は自身も改めて内容を反芻できると共に、さらに独自のアイデアを盛り付ける余裕も産まれます。

「自分たちの手で作れば、より良い効果がある」というプラスαをも生み出し、CMは制作する運びとなりました。

完成したCMを試験的にSNSで放送したところ、新規顧客にリーチすることに成功し、数字の上では満足して頂きました。また、社員の方達には自身の会社に誇りを持ってもらえたのではないかと思います。

こうした結果を産み出すまでには、様々な要因があるのは間違い無いのですが、実は全ては“スムーズな納得”こそが鍵ではないかと。

その為には自身の頭の中までもスムーズ化させる「セブンチャート仕事術」は、なくてはならないものだと思います。