私の講演会に参加していていた安藤さんとはその後の懇親会で挨拶を交わし知遇をえました。

ある日「セブンチャート仕事術読書術」で可視化している心理学のビジネス書を拝見させていただき、その理解しやすさに感心しました。

そして、その要点が見える化したマーケティング知見を活用して自身の事務所の採用広告のレスポンスを高めようと考えました。

【使用したチャート】

影響力の武器

【使用した場面】

事務所の求人広告を作成する際に使用しました。

もともと会計業界は一般的にブラック業界と思われているためか、ここ数年の人手不足の影響をモロに受けて業界的に人材採用が困難な状況です。

【使い方】

内容として希少性、社会的証明、コミットと一貫性、二段階での依頼を入れ込みつつ、採用のターゲットが20代中盤～後半の女性なので女性向けマーケティング手法として「育む」「選ぶ」「誠実」「学ぶ」といった方向性の文章で記載。 （男性の場合は、「高スペック」「No1」「勝負」なので、こういう内容は極力入れない）

【成果】

前年比、応募数が4.7倍に増加！

応募してきた人材の質としても採用のターゲットに合う人の割合が高く、最終的に狙っていたような人材を獲得することができました。

今回私は安藤さんが作成されたチャートを使用しましたが、可能であれば「セブンチャート仕事術読書術」という学習方法そのものを体得されることをオススメします。

というのも、「チャートを完成させる」ためには最終的にその本の内容を本当に理解できている必要があります。

自身の経済的価値を高めるという観点から、より多くのビジネス書の内容を正確に理解し、体得につなげていくスキルを身に着けることは非常に有用だと思います。

経営者の皆様は、日々いろいろな経営課題に取り組まれていると思います。

私も流通業出身で、その子会社のビルメンテナンス会社の社長、退社後も警備会社の社長と会社の舵取りを任される立場を経験致しました。

現在も、ある業種の経営再建を担う立場で仕事を致しております。

経営の舵取りをするために、課題を分析し、その対応策を考えねばならないのですが、そのために何をすべきかなかなか有効な手段が見つからず苦慮しております。

皆様も同じような経験をされているのではないかと思います。

私もその方法を学ぶために、本屋に行き各種経営指南書を買い求め、一生懸命勉強をしました。

特に「ドラッカー」は示唆に富むものが多く何冊か読みました。

しかし、それを使って経営に役立てることが出来ないでいる時、「うどん県」で有名な香川県高松市に転勤していたときに知り合った、安藤さんから難解なドラッカーをわかり易く図式化にした「セブンチャート仕事術」を拝見させていただいたのです。

その分かりやすさに驚きました。

今まで難解でなかなか頭の中に入ってこなかった「ドラッカー」がまるでうそのように理解できる様になり、それを参考にして経営課題を解決する手法を見つけられ、感謝しております。

また、安藤さんが東京出張の折、抱えている経営課題を相談すると、それを簡単に図式化し、わかり易くそれを元に課題解決のヒントを戴き、私の窮地を随分と救って戴きました。

経営者は孤独です。

ある範囲は部下に相談も出来ると思いますが、重要な経営判断をする場面が多い経営者は、自分に頼るしかありません。

そんな時、安藤さんが側にいるとすぐ図式化し課題を解決するヒントをいただける「鬼に金棒」的存在です。

そんな安藤さんが、いよいよフリーの立場になるそうです。

これから活躍の場が増えるということです。

経営者の側から言うと「安藤さん」を利用出来る機会が広がるといううれしい話になりそうです。

期待したいと思います。

動画・映像を作る職業ほど、理路整然とした説明を求められる職業はないのではと個人的には思います。

そこにないもの、これから作るものを言葉や資料だけで説明することが大半なわけですから。

とある中小企業（IT系）のポータルサイトのCM案件で、制作費の壁にぶつかった時、「機材・キャスティングなどを全て、社内にあるものを使って撮りませんか？　コスト削減の他にも、社員のモラル向上につながりますよ」と提案しました。

会議資料とは別に、自身のノートPCに「セブンチャート仕事術」を忍ばせ、そしてチャート通りに体系的に説明することによって、なぜ社員のモラル向上につながるのかをスムーズに納得してもらいました。

「セブンチャート仕事術」に沿った説明は自身も改めて内容を反芻できると共に、さらに独自のアイデアを盛り付ける余裕も産まれます。

「自分たちの手で作れば、より良い効果がある」というプラスαをも生み出し、CMは制作する運びとなりました。

完成したCMを試験的にSNSで放送したところ、新規顧客にリーチすることに成功し、数字の上では満足して頂きました。また、社員の方達には自身の会社に誇りを持ってもらえたのではないかと思います。

こうした結果を産み出すまでには、様々な要因があるのは間違い無いのですが、実は全ては“スムーズな納得”こそが鍵ではないかと。

その為には自身の頭の中までもスムーズ化させる「セブンチャート仕事術」は、なくてはならないものだと思います。

ドラッカーを始め、ランチェスターなど、多くの経営戦略を研究している安藤先生は、ビジネスの知識がとにかく豊富です。

大手企業の事例にも、中小企業の事例にも精通されていて、経営者の強い味方です！

 また、衣食住様々な分野の最新情報に精通されているだけでなく、行動力と人脈の広さには、いつも驚かされます。

フレンドリーで、気さくな性格の安藤先生には、不思議と人も情報も集まってきます。

 人は時に、悩んだら、動けなくなることがあります。

 しかし、ビジネスの世界では、変化の速い現代、「気付いたら、すでに手遅れだった・・・」、ということにもなりかねません。

経営に迷うことがあったら、まずは、安藤先生にご相談されることをお勧め致します。

チャートで勉強をして 安藤さんの「セブンチャート仕事術読書術」は短時間でドラッカーの考え方を理解することができ、忙しい合間にも効率よく勉強することができました。

ドラッカーの書籍は理論だけではなく、過去の様々な実例を用いて書かれているため、自社やクライアントのビジネスを考える上でも非常に参考になります。

 私はインターネットマーケティングの仕事をしており目の前の数字にとらわれがちなのですが、ドラッカーの考え方はマクロな視点でビジネスをとらえる力を向上させてくれました。

それにより、ビジネス全体をとらえた上でネットマーケティングを考えられるようになりました。そのため、単なる集客屋ではなく一緒にクライアントの課題を解決していけるようになり、クライアントからも信頼も向上したように思います。

変化が激しいインターネット業界ですが、ビジネスの根本はかわらないと思います。そのため、再現性の高いドラッカーの理論を学ぶことは、自社やクライアントのビジネスを成長させるために非常に有用であると思います。

「セブンチャート仕事術読書術」の価値は、理論の「理解度の向上」だと思います。

なぜなら、チャートを作るためには内容を理解していなければならないからです。

書籍の要点をチャートに落とし込むプロセスで、自分がわからなかったところが明確になり、それを理解した状態に変えることができます。

それにより理解度が向上し、実際のビジネスの現場でも学んだことを生かしやすくなりました。