私は、自分自身が投資家であると同時に、長期資産投資にご関心を持つ資産家層の方々とのお付き合いをさせていただく立場にあります。

 一人でやっているビジネスなので、独りよがりにならないように、これはという信頼できる先生が見つけられるときには、定期的にご相談をするなどをし、基本方針の確認プロセスには、特に気をつけるようにしています。

 安藤先生とは、ひょんなご縁でお知り合いになりました。最初、気さくなやり取りを気軽にしてくださる楽しい方というイメージから入ったのが、実際には、ドラッカー経営学の権威でおありだということをのちになって知り、是非にと、私の話を聞いていただきました。

詳細なヒアリングの結果、私の基本方針は先生のご指針からも特に外れていないということがわかり、それと同時に、素人の直感レベルではなく、理路整然とした大局的な物の見方を教わり、大変感謝しております。

経営者というのは、孤独なものです。自分のビジネスに打ち込んでいると、深く掘り下げることはよしとして、どうしても視野狭窄になりがちです。どんなビジネス相手でも、効率よく、経営学上の課題を、ドラッカーの「セブンチャート仕事術」によりピンポイントで可視化してくださる先生のお力があれば、どんな企業でも、経営上の「健康管理」「体力アップ」がより容易になるのではないかと感じます。

先生が本格的にビジネス立ち上げに乗り出されると伺い、我がことのように嬉しいです。今後もよろしくお願いいたします！

公益法人の環境関連事業部で経営管理をしております中田と申します。

安藤さんとは地元福岡のベンチャー支援事業二月会でお会いした折、趣味が同じということで意気投合。それ以来、安藤さんご自身が作成された「セブンチャート仕事術」を日々のビジネスにおいて活用致しております。

ピーター・ドラッカーやロバート・チャルディーニなど、多くの経営者が教科書として活用している大著のエッセンスを視覚的に理解しやすい形式に変換された「セブンチャート仕事術」は、日々の時間が少ない中、短時間で学習ができる点が大きなメリットと言えます。

御蔭様で経営管理・商品企画開発など実際のビジネスシーンで私自身の生産性は向上している実感が致します。

ビジネス書は一度読んでもそれを繰り返し実践し行動に落とし込んで行かなければ成果が上がらないため、チャート式のビジネス書である安藤さんの「セブンチャート仕事術」は全体を俯瞰的に再学習するにもぴったりのツールであると思います。

私自身は、ドラッカースクールで学んだこともあり、ドラッカーが「基本や原則である」としている事柄はよく理解しているので仕事に活用しているのですが、メンバー(部下)や一緒に仕事をする方々がその「基本と原則」を理解していないと、うまくいかないところがあります。 ただ、仕事の場面で突然ドラッカーの考え方を説明しだすのは、唐突感がありますし、「ドラッカーは難しい」と思っている方も多いので、「何でここで難しいドラッカーの話？」ということになるのは、ビジネスの実際の場面では避けたいところです。

ドラッカーはビジネスの実際の場面で使いにくいのです。 そこで安藤さん作成の資料が役に立っています。 ビジネスの重要な局面を共に考える同僚やビジネスパートナーに、安藤さんの資料の関連のある部分を共有して「基本と原則」にあたるものを目にしていただき、それをフレームワークとして活用して議論するのです。

質問が出ればしめたもの。回答として、ドラッカーの考え方を説明すれば良いのです。これによって、ドラッカーの考え方をベースにした戦略案や企画が可能となり、これは「基本と原則」に根付いているので、結果として、私の関わったビジネスのほとんどが良い方向へと向かっています。

私は、ドラッカースクールでドラッカー教授に直接学びましたので、このような方法をマスターとれますが、一般の方々には、「ドラッカーが基本と原則とする考え方の理解」というステップが必要になるはずです。 「ドラッカーの考え方を持論(自論)に結びつけて、若干変えてしまう」という罠を安藤さんは、意識的に避け、「そのまま書写をする」形でドラッカーの考え方を図表化する作業を長年続けられてきたので、ドラッカーの考え方をありのまま消化吸収することの達人です。

安藤さんの講義と安藤さん作成の資料によって、回り道することなくドラッカーが「基本と原則」とする考え方をマスターすることができるはずです。 これは、マーケティング、戦略論、などなど、安藤さんが指導されるその他のコンテンツにもあてはまると思います。 安藤さんの資料には、毎日のように助けられています。普遍的な「基本と原則」の大切さを再認識させていただいています。

公益法人の環境関連事業部で経営管理をしております中田と申します。

安藤さんとは地元福岡のベンチャー支援事業二月会でお会いした折、趣味が同じということで意気投合。それ以来、安藤さんご自身が作成された「セブンチャート仕事術」を日々のビジネスにおいて活用致しております。

ピーター・ドラッカーやロバート・チャルディーニなど、多くの経営者が教科書として活用している大著のエッセンスを視覚的に理解しやすい形式に変換された「セブンチャート仕事術」は、日々の時間が少ない中、短時間で学習ができる点が大きなメリットと言えます。

御蔭様で経営管理・商品企画開発など実際のビジネスシーンで私自身の生産性は向上している実感が致します。

ビジネス書は一度読んでもそれを繰り返し実践し行動に落とし込んで行かなければ成果が上がらないため、チャート式のビジネス書である安藤さんの「セブンチャート仕事術」は全体を俯瞰的に再学習するにもぴったりのツールであると思います。

～安藤さんのチャート化の技術に驚きました～

まずもって、一冊の本を短期間でチャートにするという技術に本当に驚かされました。こんな能力をもった人がいるのだ、世間は広いと。しかも次々と分厚いドラッカーの経営書をチャートにしていくスピードにも驚嘆でした。こんな人がいるのだということだけでも勉強になりました　(笑)

～ドラッカーの考えを理解でき、経営判断や意思決定に有効です～

特にドラッカーのチャートが多かったので、まずはドラッカーの考えをシンプルに理解できました。１冊を読むのにも時間がかかるところを、チャートの冊子だと、あっという間に３、４冊は読めるし、しかも要点が頭に残りやすいというメリットがあります。経営書の類のチャートですから、すべての経営判断や意思決定に有効だったことはいうまでもなく、部下に説明するときにも、要点だけをシンプルに伝えることができるのでより理解が深まったと思います。また部門ごとの責任者に、該当するチャートを渡すことによってきちんとした目的と手段が選べたのではないかと思います

～売上・利益に有効に働いています～

当社は流通業で、不特定多数の顧客ですから、どのような評価という点は、なかなか難しいですが、単純に販促や商品選定にマーチャンダイジングの発想が取り入れられますので売り上げや利益には有効に働いていると思います。

また、顧客ではありませんがグループ内の経営企画担当の幹部等にも手渡し、その発想と手法を勉強してもらっていますが喜んでいただいています。